7月14日，“推动农都公司攻坚克难专班”召开第十一次会议。集团党委委员、副总经理冯洪山、王其达出席并讲话，集团财务部、投资发展部、运营管理部等部门负责人，农都公司经营班子成员、有关部门负责人参加。会议对项目工程建设、物业销售、招商运营等事项进行研究讨论，并明确了有关事项。

王其达指出，农都公司要锚定12月18日开业运营的目标任务，公司班子要齐心协力、挂图作战、细化清单、明晰职责，确保目标完成。“农发·城市厨房”作为集团最大的单体建设项目，集团党委一直都给予项目全力支持，农都公司领导班子要经常复盘、开展项目建设“回头看”，查摆工作中的遗漏事项，齐心协力补足完善。他强调，项目开业时间的任务目标已经确定，大家要在集团的全力支持下，聚精会神、破釜沉舟，心无旁骛攻坚克难。认真筹划项目筹开以及未来运营有关事项。要提升现有干部队伍的运营能力，为未来综合体运营提供人力资源保障。他提到，聚焦主业的同时，也要积极拓展贸易业务，争取通过革新贸易模式、提升贸易质量来增加贸易利润，更好地补充项目经营的资金缺口。

冯洪山充分肯定农都公司近期项目工程建设、招商运营、物业销售等方面工作。他指出，农都公司要发动脑筋、充分借助各种资源确，保项目顺利通过规划验收。百县千碗、保利影院等板块工作也要继续抓住有利契机、抓紧推进。他强调，农都公司要敢于创新，继续探索“农发·城市厨房”中央结算模式，力争开业后可以先试点运行，并在后续扩展覆盖到整个项目。在充分的市场调研基础上，分别形成西楼的整售和散售工作方案，深入分析两种方案的优劣势，为集团决策提供详实的数据支撑。